OFFEN UND FLEXIBEL GEGENÜBER NEUEM - EIN MUSS IN DER HEUTIGEN ZEIT
Je fortschrittlicher das Unternehmen, desto effizienter die Teams
Heute noch an starren Job-Beschrieben festzuhalten, nur um das Unternehmen und vor allem den Mitarbeitenden unter Kontrolle zu haben, ist kontraproduktiv. Das sture Abarbeiten der eigenen Pendenzen und die teilweise vorhandene Neidkultur sind nicht förderlich für den Teamspirit und schaden der Zielerrreichung. Wer keine Sinnhaftigkeit in seinem Tun erkennt und die Anerkennung seitens Betrieb ausbleibt, verliert die Freude an der Arbeit. Nicht nur Motivation ist ansteckend, auch Unmut.
DIE ANTWORT: SOFTSKILLS JEDES EINZELNEN ERKENNEN UND WISSEN, WIE SICH DIE MITARBEITENDEN IN DER GRUPPE VERHALTEN UND WELCHE QUALITÄTEN SIE EINBRINGEN.
Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
Nur wer sich heutzutage mit seinen eigenen Stärken und Schwächen auseinandersetzt, kann wissen, wo seine Potenziale und Einzigartigkeiten liegen.
DIE ANTWORT: DURCH EINE HUMAN DESIGN ANALYSE ERKENNT MAN SEINE PERSÖNLICHEN UND GESCHÄFTLICHEN STÄRKEN. DADURCH KANN EINE EXAKTE UND TREFFSICHERE POSITIONIERUNG IM PRIVATLEBEN UND IM UNTERNEHMEN ERFOLGEN.
MEINE LEISTUNGEN
REFERATE
Wie tief kann die Unterschiedlichkeit in einem Unternehmen wirklich gehen? Und wann bringt es dem Team einen Mehrwert, wenn das Verständnis und die Unterschiede der verschiedenen Mitarbeitenden erkannt werden? All das erfahren Sie in meinen Impulsreferaten oder Keynote Speeches.
Weitere Themen für Referate
- Die emotionalen Gefahren einer familiären Geschäftsübernahme
- Krisen und Veränderungen
WORKSHOPS
Nach dem Referat ist vor dem Workshop!
Der logische nächste Schritt!
Werden nach dem Referat Fragen, Zweifel oder andere Überlegungen aktuell, dann ist es sinnvoll, einen Kader- oder Teamworkshop zu den Themen "Teambildung", "Potenziale erkennen mit Human Design" und "Diversität" durchzuführen.
Der Vorteil: Das ganze Team hat den gleichen Kenntnis-Stand und das Verständnis untereinander steigt, was wiederum zu einem nachhaltigen Mehrwert führt.
TEAMANALYSEN & RECRUITMENT
Zusammen mit meinem Geschäftspartner Boris Nedwed biete ich neue und zielführende Teamanalysen und Unterstützung bei der Suche nach dem passenden Kandidaten an.
Mithilfe des BG5-Systems (Business-Modell des Human Design Systems) kann u. a. treffsicher ermittelt werden, wie Teammitglieder funktionieren, wo ihre Stärken liegen, welches ihre Eigenheiten sind, wie die Informationsverarbeitung optimiert wird und ob es sich um Teamplayer oder unabhängige Mitarbeiter handelt.
WEITERE LEISTUNGEN
SPARRINGPARTNER FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Viele Führungskräfte wie Inhaber, Geschäftsführer, Team- oder Abteilungsleiter schauen oft zuerst fürs Unternehmen und für ihre MitarbeiterInnen und vergessen dabei sich selbst.
Ich begleite Kaderleute in geschäftlichen und privaten Situationen, ob als Sparringpartner, Ideenlieferant, Vermittler, Kritiker oder einfach als Gesprächspartner auf Augenhöhe. Es ist mir ein Anliegen, den Menschen aufzuzeigen, dass sie wertvoll sind und dass es sie braucht, um einen Betrieb nach vorne zu bringen.
PERSÖNLICHKEITS-ANALYSEN
Du erfährst anhand eines Human Design-Readings dein wahres Potenzial.
Führungsstärke, Einzelgänger oder Teamplayer, Analytiker, Denker, Provokateur, Kreativleader, Charaktereigenschaften, ausgestattet mit Emotionalität, Bauchgefühl oder Intuition, etc.
Durch diese Erkenntnisse ergeben sich neue Möglichkeiten in Beruf und Privatleben.
TESTIMONIALS
R. Rey, Geschäftsführer Schifffahrtsgesellschaft URh
"Dank der Unterstützung durch Roman und Boris und dem BG5-System (Business Applikation des Human Design System) konnten wir die für uns passende Bewerberin für eine leitende Stelle rekrutieren und mit der zeitgleich erstellen Teamanalyse Potenziale, aber auch Herausforderungen in unserem Team herauslesen. Die Genauigkeit dieses Tools hat mich einerseits verblüfft und andererseits überzeugt. Hier steht tatsächlich der Mensch im Mittelpunkt.
Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit den beiden und kann es nur empfehlen, diese nachhaltige, individuelle «Out of the Box»-Lösung für die Einstellung von neuen Mitarbeitenden sowie von Unternehmensentwicklungs-Prozessen einzusetzen."
MEINE GESCHICHTE
Nach einer kaufmännischen Lehre und darauffolgendem Betriebswirtschaftsstudium führte mich mein Weg zuerst ins Marketing und den Verkauf, bis ich anschliessend im Familienbetrieb zuerst die Leitung der Administration und später die Geschäftsführung übernahm.
Erst spät erkannte ich, dass ich mich verrannt hatte und nur den Erwartungen anderer Leute genügen wollte.
Dank eines kompletten Neuanfangs mache ich endlich das, was schon immer in mir schlummerte. Ich unterstütze Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen, Krisen und der Potenzialfindung. Zudem rede ich zu möglichst vielen Menschen bei Referaten oder in Workshops.
Ein nächstes Ziel von mir ist die Unterstützung von Schulen, damit Lehrpersonen in Zukunft bedürfnisgerechter unterrichten zu können.
KONTAKT
ROMAN SCHNYDER - DER POTENZIALFINDER
Bachstrasse 9, 8487 Zell
+41 78 750 38 08